在高新技術企業認定過程中，企業常因知識產權布局不足、研發投入核算不規范、高新技術產品收入歸集不當等原因而失分。這些失分點直接影響企業認定的成功率和享受政策優惠的程度。因此，了解并針對性地解決這些常見問題，采取有效的應對策略，對于企業順利通過高新技術企業認定至關重要。

一、知識產權

1、規則層面問題

在高企申報中，若企業的知識產權不滿足規則要求，會嚴重失分。例如，有企業僅一個發明，但評審時發現發明權利人并非申報主體，且該發明因未繳年費已失效，這種情況在知識產權這一項只能得0分。

2、技術層面問題

部分企業在技術層面出現問題導致扣分。如某企業雖有6項軟著看似滿足基本要求，但專家評審發現其中兩項軟著在技術上毫無區別，Zui終只認可一項。

華夏泰科建議：

企業在申報高企之前，要高度重視知識產權布局與管理。在知識產權創造環節，要緊密圍繞企業研發活動和相關技術展開，在滿足基本數量和質量要求的基礎上爭取更多分數，不能將管理方法中的Zui低要求當作申報的Zui高標準。同時，要以自主知識產權為核心，注意受讓等形式獲得的知識產權得分較低，獨占許可已不被認可。在知識產權管理方面，必須確保所有知識產權權屬人均為申報企業，且知識產權在有效期內，避免出現未繳年費和重復使用的情況。

二、科技成果轉化能力

科技成果轉化能力得分低的問題在高企認定中較為突出，嚴重程度差異很大。在眾多認定失敗的企業中，有的企業轉化能力得分僅20分，甚至有的低至0分。得分接近20分的企業未通過認定可能還有其他因素，但得分低于10分的企業，轉化能力得分低往往是高企認定失敗的主要原因。

1、對內涵和邏輯的誤解

部分企業錯誤理解科技成果轉化的內涵和邏輯，甚至將成果和轉化結果混淆。

2、缺乏證明材料

科技成果轉化有數量和質量要求，單純堆砌數量沒有意義，只有能被評審專家認可的轉化才有效，而很多企業缺少有力的轉化材料。

華夏泰科建議：

企業首先要準確把握科技成果轉化的新政策和新要求，深刻理解其內涵與邏輯關系。在梳理過程中，以現有的技術和成果為起點，以已經或即將帶來收入且具有技術含量的產品、樣品等為終點，明確兩者之間的對應關系，遵循行之有效的轉化原則。其次，要精心整理和歸集證明材料，材料越豐富有力，轉化被認可的可能性越高，要保證轉化數量達標且每個轉化都有充足準確的證明材料支撐。

三、管理水平

管理水平評分模塊能充分體現企業對高企認定的重視程度和精細程度。僅因管理能力得分低而導致認定失敗的企業雖占少數，但此類案例仍存在，如有的企業從百度搜索并復制粘貼企業管理制度文件，連企業名稱都未更改。

1、材料完整性問題

若申報材料存在漏放、錯放文件，或者放入與申報無關的文件，都會失分。

2、材料質量問題

材料內容前后矛盾、邏輯錯誤，甚至出現其他企業名稱、產學研造假等質量問題往往是致命的。

華夏泰科建議：

企業申報高企時，除提升研發管理水平外，還需做到以下幾點。首先，認真研究申報要求和評分細則，收集每個評分項目的證明材料，保證材料完整性。其次，重點整合收集到的材料，精心打磨，提高材料質量，為獲取高分打基礎。Zui后，保證管理水平模塊與其他材料邏輯一致，以企業實際情況為導向，避免出現明顯問題的材料。

四、成長性指標

成長性指標得分低對企業而言是個難題，尤其是重新認定的高新企業。由于市場環境、企業戰略調整等因素，很多企業在認定過程中財務部分的成長性得分是0分，這意味著其他模塊企業Zui多只能扣9分。

實際上，評審時專家打分很少給滿分，即使其他材料準備得很好也可能被扣分，企業很難做到材料完美，多個小的扣分點累加起來可能就超過9分，而企業往往不知道具體扣分原因。